Define la ruta de cada orden

Documenta etapas, materiales y condiciones para avanzar. No todas las órdenes siguen el mismo recorrido: el sistema debe representar las variantes que de verdad existen.

Captura en el punto de trabajo

Una interfaz simple permite registrar avances e incidencias cerca de donde ocurren. Define quién registra, en qué momento y cómo se corrige un error.

Usa indicadores que se puedan explicar

Distingue trabajo pendiente, en proceso y terminado. Cada indicador debe tener una fuente clara y permitir consultar las órdenes que lo componen.

Convierte este análisis en un siguiente paso.

Podemos revisar cómo se aplica a tu empresa.

Conocer sistemas de producción

Contenido elaborado por TIMEXICO para orientar el análisis de proyectos empresariales.